Ora Hanttu Wakarun myyntijohtajaksi

Wakaru kiihdyttää erityisesti Oppia.fi – Oppimisen verkkokaupan myyntiä, joka on nyt saavuttanut jo 500 kurssin ja 60 kurssitoimittajan rajan. Myös kansainvälistymistoimenpiteet etenevät ja Oppia –palvelu on avattu nyt Viroon. Ora Hantun johdolla tahti kiihtyy entisestään. Uusi myyntijohtajamme esittäytyy:

”Olen liiketoiminnan kehittämisen, yritysmyynnin, prosessikehittämisen ja projektihallinnan ammattilainen. Ennen Wakarua toimin tuotepäällikkönä koulutusliiketoiminnassa. Vastuullani oli infrastruktuurin, testauksen, systeemityön, ohjelmoinnin, viitekehysten ja ketteryyden tuotesalkut. 

Tätä ennen toimin ohjelmistoyrityksessä myynnin ja markkinoinnin johtajana. Myydyt tuotteet olivat portfoliojohtamisen ohjelmistoja projektihallintaa, laatujärjestelmiä että aloitetoimintaa varten. Olen luonut myös pitkän uran ohjelmistoliiketoiminnan ja sovelluskehittämisen B2B-päällikkötehtävissä telealalla että finanssi- ja vakuutuspuolella. Olen erikoistunut tilaaja/toimittaja suhteiden hallintaan. Kauppojen joukosta löytyy Suomen merkittävimmät julkishallinnon-, eläkevakuutus-, tietoliikenne-, pankki-, vähittäismyynnin-, elintarvike-, metsä-, rakennus-, konepaja-, lääke-, koulutus-, ja kiinteistöalan yritykset. Minut tunnetaan myynti- ja strategiatoimien johtamisen tehostajana; projektien ja liiketoimintahankkeiden johtajana; digitaalisen markkinoinnin, palvelumuotoilun ja tapahtumamarkkinoinnin erikoisosaajana; portfoliojohtamisen taitajana; sekä ICT (ERP, CRM, Projekti- että laadunparantamistyövälineiden) myynnin ja soveltavan ratkaisusuunnittelun guruna.

Minut tunnetaan myös laajasta erikoisosaajien ja johtamisen verkostosta. Lisäksi minut (ehkä) muistetaan Aalto-Yliopiston että Helsingin Yliopiston suorittaneena tiedon lähettiläänä tai perhostietäjänä kouluajoilta. Juureni on Suomessa ja kielitaitoni laaja. Vapaa-ajan pyhitän perheelle, musiikin tekemiselle, tennikselle ja lukemiselle. Olen veteraani RTS pelaaja, koiraharrastaja ja ammennan tietoni talouden, tekniikan ja politiikan kehityksen seuraamisesta. Iän myötä olen ymmärtänyt, että minulla on kyky tehdä enemmän. Minua ajaa eteenpäin tiedon ja taitojen oppimisen halu ja mottoni on learning is everything”

Jos olet kiinnostunut Wakarun tarjoamasta yrityskohtaisesta koulutustarjonnasta, ota yhteyttä ja etsitään yhdessä teille paras keino kasvattaa henkilökuntanne osaamista uudelle tasolle!

ora_hanttu_esittely

Matkalla huipulle 24/7

Hyvä johtajuus. Henkilökohtaiset perehdytyssuunnitelmat. Toimivat prosessit. Hyvä asiakastyytyväisyys. Tiivis ja reaaliaikainen seuranta.

Nämä olivat ratkaisevia tekijöitä, jotka johtivat Fujitsun valintaan Vuoden Service Deskiksi 2016. Auditointiryhmän mielestä voittajatiimi edusti hyvää esimerkkiä trendikkäästä SIAMista (Service Integration and Management). Jatkuva kehitystyö toi Fujitsulle jo neljännen voiton Wave – Wakaru Asiakaspalveluverkoston (aiemmin HDI Nordic Oy) järjestämässä kisassa, jossa otetaan mittaa Suomen parhaista service desk –tiimeistä niin julkisella kuin yksityisellä sektorilla.

Fujitsun monivuorotyötä vuorokauden ympäri tekevä SD 24/7 –ryhmä sai kiitosta asiakaspalvelutaidoistaan sekä teknisen osaamisen lisäksi hyvästä tilannetajustaan. Käyttötukitiimin ratkaisuaste oli loppuraportin mukaan ainutlaatuinen moniin kilpaileviin tahoihin verrattuna.

Ei siis ihme, että Fujitsun tiloissa maaliskuun 24.päivä järjestetty Voittajavierailu keräsi kokoon joukon service desk –ammattilaisia, joilla oli paljon kysymyksiä mielessään. Perinteisesti hallitseva voittajatiimi kertoo kehitysaskelistaan sekä kohtaamistaan haasteista matkan varrella kaikille vapaassa tilaisuudessa.

Tavoitteellisuus onnistumisen vahvistajana

Fujitsun Head of Service Desk Nordic Janne Kalliomäki avasi aamupäivän Voittajavierailun esittelemällä Fujitsun Service Deskin globaalia toimintaa ja kehitystä. Esityksestä kävi hyvin ilmi loppukäyttäjä- ja asiakaskokeman merkitys niin itse palveluissa kuin asiakaspalvelussa. Kehittämisessä lähtökohtana on loppukäyttäjä ja heidän tarpeensa. Vaikka käyttäjät saattavat vierastaa erilaisia portaaleja, asiakaspalveluun halutaan helppo sähköinen rajapinta. Asiakaspalvelutoiminnassa Fujitsulla huomioidaan myös kyvykkyyksien hallinta ja service desk –toimintojen muuttuvuus.

Kaija Rintamäki, Department Manager, jatkoi kertomalla tavoitteellisuudesta onnistumisen vahvistajana. Erityismaininnan sai service deskin vuosikello, joka Fujitsulla on todettu hyvin toimivaksi. Kyvykkyyksien hallinta eli valmennus on Fujitsulla hyvin tärkeässä painoarvossa onnistumisen mahdollistajana. Tiiminvetäjien keskinäinen yhteistyö mahdollistaa samanlaisen toimivuuden kaikissa yksiköissä.

Tarkemmin tästä yhteistyöstä kertoi vielä Team Manager Pauli Ketolainen, joka vei kuulijat service deskin arkeen. Paulin mukaan huolella koulutettujen SD 24/7 -tiimiläisten urapolku on keskimääräisesti pidempi kuin muissa deskeissä. SD 24/7 –tiimiin monen tie kulkee ensin toisen service deskin kautta. Paulin puheenvuorosta kuului aito välittäminen omasta porukasta. Avaimet onnistumiseen on kiteytetty selkeästi: oikeanlainen asenne korostui osaamisen, vastuullisuuden sekä tiimihengen lisäksi. Asiakasvierailuilla varmistetaan, että tiimi ymmärtää aidosti, miten erilaiset tilanteet vaikuttavat asiakkaan liiketoimintaan.

Asiakkaan näkökulmasta

Tiiviin tilaisuuden lopuksi kuultiin vielä asiakaspuheenvuoro Ari Peipolta, Head of Infra Services, Orion. Ari valotti, millaista yhteistyö Fujitsun kanssa on ollut ja miten service desk –toiminta ja sen kehittyminen on näkynyt asiakkaalle. Puheenvuorossa tuli hyvin esille, mitä palvelun ostamisessa aina tarvitaan: yhteistä toiminnan eteenpäin viemistä ja aktiivista kommunikaatiota. Asiakaspalvelutaidot ja ratkaisukyky näkyivät myös selkeästi erittäin korkeassa asiakastyytyväisyydessä.

Tilaisuuden lopussa heränneestä keskustelusta päätellen Voittajavierailu olisi hyvin voinut jatkua pidempäänkin. Yleisöstä onniteltiin Fujitsua saavutuksestaan ja tiedusteltiin esimerkiksi chatin hyödyntämisestä service desk –työssä. Pidettäisiinkö seuraava Voittajavierailu teidän luonanne? Ota tiimisi kanssa haaste vastaan ja lähde kisaamaan Vuoden Service Desk 2017 –tittelistä!

Liisa Torkkelin Service desk -benchmarking workshopilla voit testata kypsyystasoasi ja miettiä olisiko kilpailu tämän tai ehkä tulevien vuosien suunnitelmana.

Lisätietoa Wavesta ja Vuoden Service Desk -kisasta: wave@wakaru.fi

 

 

 

Etuja Prosessipäivien osallistujille

PP17_valk_logo_varitausta_1280x320

Tieto on prosessien polttoainetta. Viisi vuotta täyttävä Prosessipäivät pureutuu tänä vuonna prosessi- ja palvelujohtamiseen tiedon keräämisen, laadun, analysoinnin ja hyödyntämisen näkökulmasta. Tapahtuma järjestetään 10.-11.5.2017 Helsingin Messukeskuksessa.

Prosessipäivät tarjoaa aiheen ympäriltä asiantuntevia puhujia, jotka osaavat ottaa yleisön haltuun; samanhenkisen vierustoverin, jonka kanssa verkostoitua; erinomaiset tarjoilut sekäennen kaikkea valtavasti uutta tietoa ja keinoja muuttaa tietotulvaviisaudeksi. Tänä vuonna uutuutena ovat 8 intensiivistä ja interaktiivista työpajaa, joissa aiheita syvennetään aivan käytännön tasolle asti. Työpajojen rinnalla kaksipäiväisessä tapahtumassa kuullaan 30 asiantuntijapuheenvuoroa. Päivän avaa tietoturvan rokkitähdeksikin tituleerattu Mikko Hyppönen. Tutustu ohjelmaan täältä!

Ilmoittaudu Prosessipäiville ja hyödynnä myös luokka- ja verkkokursseja koskeva alennus kampanjakoodilla PP2017 (tarjous koskee myös jo-ilmoittautuneita)

Kursseja koskeva tarjous on voimassa 30.4.2017 asti

 

Kerromme Prosessipäivien uutiskirjeissä puhujista ja teemoista. Tutustu:
Jatkuva palveluiden parantaminen – Harri Välimaa (Cygate), Kimmo Vättö (Celkee) ja Miika Nurminen (QPR)
Tietämyksenhallintaa parhaimmillaan – Erik Forsström (Istekki), Joona Heikkinen (M-Files) ja Juha Anttila (IITC)

Kysyttävää? info@prosessipaivat.fi

 

Tilannekuva – digitaalisen maailman navigaattori

Oletko koskaan ollut suurkaupungissa, joka on sinulle uusi ja outo? Tiedät määränpääsi, mutta et tiedä miten päästä sinne, koska et tiedä missä olet. Suunnistuksen kannalta tärkeintä on tietää oma sijaintinsa – pelkkä määränpään tietäminen ei riitä. Tämä fakta ei ole aikojen saatossa muuttunut miksikään. Jopa tänä päivänä, kun käytössämme on puhelimiin ja autoihin integroitua navigoimista helpottavaa huipputeknologiaa, kaikki lähtee aina itsensä paikantamisesta.

IT-maailmassa on myös tärkeää olla kartalla palveluidensa suhteen – sekä päivittäisessä operatiivisessa toiminnassa että palveluiden taktisessa kehitysmielessä. Palveluiden kehittäminen on hyvin vaikeaa ilman tietoa siitä, mitkä ovat niitä kohtia palvelu- ja järjestelmäympäristössä, jotka tarvitsevat uusimista, laajentamista tai korvaamista. Helposti tulee keskityttyä vääriin kohteisiin, jolloin investoinnit valuvat hukkaan vaikuttamatta käytännössä mitenkään palveluiden laatuun, luotettavuuteen tai tulevien tarpeiden täyttämiseen.

Vielä oleellisempaa asioiden tilan ymmärtäminen on IT-palveluiden ja -järjestelmien jatkuvan toiminnan kannalta. Olemme menossa yhä kiihtyvämpää vauhtia kohti digitaalista maailmaa, jossa menestyvien yritysten liiketoiminnat rakentuvat merkittäviltä osin kehittyneiden IT-palveluiden varaan. Tällaisessa maailmassa liiketoiminnan ja IT:n välinen ero on veteen piirretty viiva, koska IT-järjestelmistä ja -palveluista on muodostumassa yksi keskeisimmistä tuotannontekijöistä. Samalla IT-palveluille asetettavat luotettavuusvaatimukset nousevat täysin uudelle tasolle. Palveluiden ja järjestelmien pitää toimia 24/7 katkotta ja häiriöttä, jotta liiketoiminta ei kärsi.

IT-maailman GPS-navigaattori on tilannekuvajärjestelmä. Se kertoo reaaliajassa, miten palvelut ja järjestelmät toimivat ja pystyy mahdollisimman hyvin ennalta hälyttämään potentiaalisista häiriöistä ja ongelmista. Tilannekuvajärjestelmä tarvitsee toimiakseen monitorointijärjestelmiä, jotka mittaavat palveluiden, järjestelmien ja laitteiden tilaa ja suorituskykyä. Monitorointi voidaan toteuttaa usealla eri menetelmällä ja tavalla. Se voi olla hyvin teknistä, yksittäisiin palvelukomponentteihin kohdistuvaa, tai palvelukokonaisuuksien päästä-päähän-seurantaa. Monitorointi voi perustua joko todellisen sovelluskäytön ja liikenteen seurantaan tai koneellisiin säännöllisesti toistettaviin testeihin.

On hyvä tunnistaa, että tilannekuvajärjestelmä on kuitenkin vain apuväline varsinaisen tilannekäsityksen muodostamisessa. Kaikesta digitaalisuuden ja järjestelmien tuomasta tekoälystä huolimatta ihmisellä on edelleen vielä rooli IT-maailmassa, samoin kuin navigoinnissakin, johtopäätösten tekemisessä ja tarvittavista toimenpiteistä päättämisessä.

Lisää aiheesta Prosessipäivät 2017 -tapahtumassa 10.-11.5.2017, tutustu tästä!

 

Harri_Valimaa

Harri Välimaa

Kirjoittaja työskentelee Cygatella Technical Business Managerina Verkkopalvelut-liiketoimintayksikössä ja on mukana kehittämässä palveluita, jotka takaavat asiakkaan kriittisten liiketoimintojen jatkuvuuden.

Cygate mukana Prosessipäivillä! Tapaa meidät paikan päällä ja ole yhteydessä jo etukäteen!

Kunnallisten service deskien aallonharjalla

KuntaPron service desk on tehnyt lähivuosina rohkeasti uudistuksia ja haluaa näyttää esimerkkiä muille kunnallisille palvelukeskuksille. Kehittymisessä koulutustyö on ollut suureksi avuksi.

Yli neljä vuotta KuntaProssa työskennellyt, tänä päivänä järjestelmäpäällikön titteliä kantava, Marko Vuorinen, vaikuttaa ilmeisen tyytyväiseltä lähivuosina työpaikallaan tehtyihin muutoksiin. KuntaPron service desk, eTiski, palvelee kaupungin ja kuntien henkilökuntaa kahdeksatta vuotta. Vuorisen mukaan eTiski on nyt Suomen ensimmäinen kunnallisen palvelukeskuksen keskitetty asiakaspalvelupiste.

”Ihan samantyyppistä ei ainakaan itselle ole tullut vielä vastaan”, Vuorinen sanoo. ”Trendi on kuitenkin selvästi nouseva, sillä monessa kaupungissa ollaan parhaillaan perustamassa vastaavanlaisia. Puolin ja toisin on vierailtu ja jaettu kokemuksia.”

KuntaPron eTiski tuottaa tukipalveluita pääosin henkilöstöhallinnan ja taloushallinnon järjestelmiin sekä ICT-puolelle. Suurimmat asiakassektorit kuuluvat Satakuntaan, Kanta-Hämeeseen ja Keski-Uusimaahan. Arkea eTiskissä pyörittää kymmenhenkinen tiimi, joka vastaanottaa asiakaskontakteja yhä enenevissä määrin sähköisiä kanavia pitkin puheluihin vastaamisen sijaan.

HDI Nordicin koulutuksista tuulta purjeisiin

”Koko KuntaPron tasolla on rakennettu mallia, jonka mukaan palvelupyynnöt ohjataan eri tahoille, ratkaistaan ja seurataan ratkaisuun menevää aikaa”, Vuorinen kertoo. ”Meidän toiminta perustuu käytössä hyväksi havaittuihin malleihin ja kyllähän siellä ITIL-viitekehys taustalla kummittelee”, Vuorinen nauraa.

Vuorisen mukaan KuntaProssa vaihtuvuus on ollut vuosien varrella vähäistä, mutta viimeisen vuoden sisällä joukkoon on palkattu uusia vahvistuksia. Haasteena on ollut erilaisten yrityskulttuuritaustojen yhteensovittaminen ja yhteisten toimintatapojen löytäminen.

”Palvelupyyntöjen käsittelyssä ja asiakaspalvelussa HDI Nordic (nyk. Wave) on ollut aivan keskeinen yhteistyökumppani meille. Yhdessä on luotu sellainen perustaso, joka vähintään meidän henkilöstön tulee tuntea.”

Kahden päivän peruskoulutus on Vuorisen mukaan tärkeä edellytys yhdessä työskentelylle. Kymmenkunta on halunnut kurssin lisäksi vielä suorittaa HDI-sertifikaatin todisteeksi osaamisestaan. Kun kaikki käyvät saman peruskurssin, jossa termit ja käytännöt tehdään tutuiksi, opitaan samalla myös yhteinen kieli, joka helpottaa työskentelyä tiiminä.

”Moni tulee peruskurssin jälkeen kysymään, että koska saa suorittaa ITIL Foundationin, joka on tästä sitten se seuraava askel”, Vuorinen sanoo.

Osana suurempaa kokonaisuutta

Vuorinen on KuntaPron uudistumiseen varsin tyytyväinen: palvelunhallintamalli on auttanut kanavoimaan, mittamaan ja seuraamaan työtä kokonaisuutena. Tiedolla johtamisesta on muodostunut tukeva kivijalka koko organisaation toiminnalle.

Keväällä 2015 KuntaPron eTiski osallistui Vuorisen johdolla Vuoden Service Desk -kilpailuun, joka osaltaan auttoi oikean suunnan hakemisessa. Vaikka voitto meni tänä vuonna toiseen osoitteeseen, tarjosi kilpailu ennen kaikkea mahdollisuuden saada perusteellinen arvio oman service desk -pisteen toiminnasta.

”Näen tärkeänä, että osallistuimme, sillä saimme hyviä askelmerkkejä: vahvistusta sille, mitä on tehty oikein, mutta myös suuntaa sille, mitä kannattaa seuraavan kahden vuoden aikana tehdä. Seuraavan vuoden sisällä pyrimme vahvistamaan sitä ensimmäisen kontaktin kokemusta eli miten asiat saataisiin nopeammin käsittelyyn ja nopeammin ratkaistua”, Vuorinen maalailee tulevaa.

”Olemme onnellisessa asemassa, sillä meillä on niin johdon kuin asiakkaiden tuki tässä kehitystyössä. Nyt kun julkisuudessakin on puitu näitä kunta-alan muutoksia ja rohkeita ratkaisuja tarvitaan, pääsemme vaikuttamaan myös siihen keskusteluun työpanoksellamme.”

Tämä kirjoitus on julkaistu alunperin helmikuussa 2016. HDI Nordic on tammikuussa 2017 fuusioitu Wakaru Osakeyhtiöön ja jatkaa toimintaansa nimellä Wakaru Asiakaspalveluverkosto Wave. Tutustu tästä!

markovuorinen

Marko Vuorinen työskentelee KuntaPron Service Deskille järjestelmäpäällikkönä. Kuva: Janne Lehtinen

Kehitä service deskiäsi kisaamalla

Miten on teidän service deskinne kilpailukyvyn laita? Onko jo tehty ylimääräisiä tunteja tai vuodatettu hikeä liikuntapäivänä? Olisiko kilpailukyky jopa siinä kunnossa, että uskaltaisitte lähteä kisaamaan Vuoden Service Desk 2017 -tittelistä?

Oli kyvykkyys huipussaan tai ei, kannattaa lähteä mukaan! Väitän, että voitto ei ole tässä kisassa tärkeintä, vaan kaikki se hyöty, jonka kisaaja saa oman toimintansa ulkopuolisesta arvioinnista. Kokemusteni perusteella finaaliin päässeille jo pelkästään kisaan kuuluva itsearviointi on ollut osallistujille hyvin valaisevaa.

Jokainen finaaliin päässyt saa auditoinnista myös loppuraportin.  Siitä voi noukkia ”rusinat pullasta”, eli hyödyntää niitä kehitysideoita tai korjauksen kohteita, jotka itsestä tuntuvat omalle toiminnalle sillä hetkellä sopivilta. Kisan auditoijilla Liisa Torkkelilla ja allekirjoittaneella on pitkä ’kisakokemus’ ja myös alan tuntemus: toimimme molemmat service desk -alueen kouluttajina. Liisalla on kokemusta myös käytännön service desk -työstä sekä vastuuhenkilönä että konsulttina. Tästä on suuri hyöty auditoinnissa ja raportin laadinnassa.

Tietysti jos vielä sattuu voittamaan kisan, se on totta kai kunnianosoitus tehdylle työlle ja piristysruiske motivaatiolle. Teinkin pikagallupin parin viime vuoden voittajien fiiliksistä ja kyselin kuulumisia:

Viime vuoden voittajan Fujitsun 24/7 service deskin vetäjä Pauli Ketolainen kertoi kisasta saadun hyödyn olevan moninainen: ”Parhaiten hyöty näkyy päivittäisessä tekemisessä. Voitto vahvisti ryhmän uskoa siihen, että olemme tehneet oikeita asioita ja suunta on ollut oikea. Myös ylpeys omaan tekemiseen kasvoi. Olemme parhaita!”, Pauli kuvaili voittajan tunnelmia ja jatkoi: ”Omaan johtamiseen ja kehittämiseen sain myös suuresti apua; annetut parannuskohteet olivat konkreettisia ja niiden hyöty helposti ymmärrettävissä. Nämä auttavat huomattavasti kehittämään palvelua tulevaisuudessa.”

Edellisvuonna voiton vei CGI, jonka Production Director Kimmo Metso valotti kisaan lähtemisen syitä: ”Meille lähtökohta oli meidän benchmarkkaus, ja tiedossa oli, että saamme kattavan raportin toiminnastamme service deskinä – oli meidän sijoittuminen sitten mikä tahansa. Toki, emmehän me olisi lähteneet kisaan, jos emme olisi olleet luottavaisia siitä, että toimimme niin kuin service deskin tulee toimia.”

Kimmo uskoo, että kaikki service deskit hallitsevat perusprosessit ja mittaukset, mutta CGI satsasi asioihin, joilla on vaikutusta laatuun: ”Meillä oli pohjana tiettyjen asioiden ja toimintatapojen painotus sekä niiden viilaus, joita toimme kisassakin esille, ja jotka myös nousivat esille loppuraportoinnissa myönteisellä tavalla” hän kertoi.

Myös jälkeenpäin kisa antoi kättä pidempää: ”Kotiläksyjä kisasta jäi myös eli tuo auditointiraportti on ollut meillä käytössä, kun olemme katsoneet asioita eri kantilta: missä voisimme kehittää, mistä voisimme luopua, mitä tarvitsemme lisää.”

—–

Vuoden Service Desk -kisan arviointi pohjautuu alan parhaisiin käytäntöihin kuten HDI:n kansainväliseen tukipalvelustandardiin, ISO/IEC 20000 -standardiin ja ITIL-viitekehykseen. Lisätietoa kisasta ja käytännöistä täältä!

 

marko-uusitalo-new

Marko Uusitalo

Kirjoittaja on kouluttanut asiakas- ja tukipalveluja kohta jo parikymmentä vuotta. Service deskeille Marko on kouluttanut pääasiassa viestintää ja asiakaspalvelutaitoja. Markon valmennuksiin on kuulunut myös HDI:n kansainvälinen SCA-sertifikaatikoulutus, joka perustuu kisankin taustalla olevaan HDI:n tukipalvelustandardiin. Vuoden Service Desk -kisan auditoijana hän on toiminut 4 kertaa.

marko.uusitalo@konkreetti.fi

LinkedIn

Lisää asiakaspalveluaiheisia koulutuksia Oppia.fi – Oppimisen verkkokaupassa!

HDI Nordic Oy on nyt Wave

wave_paabanneri_950x

HDI Nordic Oy on fuusioitu Wakaru Osakeyhtiöön, ja tästä lähtien Wakarun Asiakaspalveluverkosto eli Wave tarjoaa teille tuttujen koulutusten ja tapahtumien lisäksi myös uutuuksia! Laajennamme kurssi- ja tapahtumatarjontaa, ja otamme mieluusti vastaan myös toiveitanne. Ideoita ja kysymyksiä voit jatkossa lähettää wave@wakaru.fi 

Jäsenverkostomme jäsenet pääsevät yhä kursseihin ja tapahtumiin edullisemmin – nyt yhä laajemmin myös Wakarun koulutuksiin. 

Pian haemme taas uutta Vuoden Service Desk -voittajaa! Kisaan pääset ilmoittautumaan tiimisi kanssa helmikuun alusta. Suunnittelemme parhaillaan perinteistä Vuoden Service Desk -voittajavierailua istuvalle hallitsijalle eli Fujitsulle. Ajankohta on maaliskuussa ja tiedotamme asiasta erikseen.

Waven tapahtumakausi starttaa myös maaliskuussa CCD – Asiakaspalvelun ajankohtaispäivällä. Joko olet tutustunut ohjelmaan ja ilmoittautunut mukaan? Päivän aikana kuullaan mm. Kummeleista tuttua Olli Keskistä, Gigantin timanttisen asiakaspalvelutiimin vetäjää Johanna Saisiota sekä someguru Anna-Kaisa ”Aku” Varamäkeä. Syksyllä uudistunut Yhteys-seminaari piristää taas arkeanne!

Kaikissa Waveen liittyvissä asioissa voit olla yhteydessä allekirjoittaneisiin!

Jani Iivonen /  040 744 9641  / jani.iivonen@wakaru.fi
Laura Hassel / 050 533 9982 / laura.hassel@wakaru.fi

Katso Waven kevään kurssit täältä!