Ketterät menetelmät
tehostavat tiimien työtä.

Ketterät menetelmät

Ketterät menetelmät sopivat kaikille

Ketterät menetelmät auttavat organisaatiotasi tehostamaan toimintaansa ja pysymään nopeasti muuttuvan maailman mukana. Alkujaan ohjelmistokehityksen tueksi luodut ketterät toimintatavat on opittu näkemään kiistatta hyödyllisinä myös muilla alueilla, kuten projektijohtamisessa ja erilaisten liiketoiminnan hankkeiden läpiviennissä.

Perinteisesti projektinhallinnassa projekti nähdään jonona tehtäviä, joissa siirrytään aina seuraavaan vaiheeseen kun edellinen vaihe on valmistunut. Ketterän projektinhallinnan kantava ajatus on, että projektissa tuotetaan toimituskelpoista materiaalia jatkuvalla syötöllä.

Poista turhaa työtä ja priorisoi

Ketteryys perustuu asioiden priorisointiin ja turhan työn poistamiseen. Vaikka Agile nähdään perinteisesti ohjelmistotalojen toimintamallina, kannattaa sitä käyttää lähestymistapana mihin tahansa projektin tai tiimin hallintaan, kun halutaan tuottaa loppuasiakkaalle maksimaalista hyötyä.

Wakarun kokeneilla ketterien menetelmien kouluttajilla on vuosien kokemus asiantuntijatyöstä, valmentamisesta ja konsultoinnista niin palveluiden ketterässä johtamisessa kuin projektitiimien agile-työskentelyssä.

Scrum

Ketterien menetelmien suosituin viitekehys on Scrum, jonka avulla arvoa voidaan luoda nopeammin ja enemmän – myös olosuhteiden muuttuessa. Scrum-valmennukset on suunniteltu auttamaan tiimejä ja organisaatioita rakentamaan parempia tuotteita ja palveluita ja mukautumaan muuttuviin vaatimuksiin. Teorian ja harjoitusten avulla Scrum auttaa ymmärtämään, miten Scrumin hyödyt voidaan saavuttaa.

Ketterät menetelmät käytännönläheisesti

Ketterät menetelmät ovat tulleet jäädäkseen paitsi ohjelmistokehitykseen myös muunkin asiantuntijatyön johtamiseen. Scrum on viitekehyksistä tunnetuin, mutta muitakin on, muun muassa Lean Startup ja maailman laajimmin käytettyä projektinhallintaviitekehystä PRINCE2:a täydentävä PRINCE2 Agile. Koulutuksessamme tutustut ketterien projektien periaatteisiin, käyttäytymismalleihin, rooleihin ja työmenetelmiin.

Lean Six Sigma kehittää toimintaa ja prosesseja

Lean Six Sigma auttaa kehittämään toimintaa ja parantamaan prosesseja. Samalla saat asiakas- sekä henkilöstötyytyväisyyden nousuun. Jatkossa teet asiat laadukkaasti ja kustannustehokkaasti.

Lean Six Sigma yhdistää kaksi maailman johtavaa liiketoiminnan kehittämisen menetelmää, Leanin ja Six Sigman. Yhdessä ne tarjoavat kattavan ja systemaattisen lähestymistavan prosessien parantamiseen. Lean Six Sigma on liiketoimintastrategia, joka keskittyy poistamaan hukkaa ja vähentämään vaihtelua prosesseissa.

Lean keskittyy virtaviivaistamaan toimintaa ja poistamaan kaiken ylimääräisen, mikä ei tuo arvoa asiakkaalle. Six Sigma puolestaan käyttää tilastollisia menetelmiä prosessien vaihtelun vähentämiseen ja laadun parantamiseen. Yhdessä nämä menetelmät muodostavat tehokkaan työkalun, jolla voidaan saavuttaa merkittäviä parannuksia sekä tuottavuudessa että asiakastyytyväisyydessä.

Miksi Lean Six Sigma kannattaa?

Tehokkuuden parantaminen: Lean Six Sigma auttaa yritystäsi virtaviivaistamaan prosesseja ja poistamaan hukkaa, mikä johtaa nopeampiin läpimenoaikoihin ja pienempiin kustannuksiin.

Laatu ja asiakastyytyväisyys: Vähentämällä prosessien vaihtelua ja parantamalla laatua voit vastata paremmin asiakkaidesi tarpeisiin ja odotuksiin.

Kilpailukyky: Lean Six Sigma auttaa yritystäsi pysymään kilpailukykyisenä markkinoilla tarjoamalla korkealaatuisia tuotteita ja palveluja kustannustehokkaasti.

Jatkuva parantaminen: Lean Six Sigma -filosofia perustuu jatkuvaan parantamiseen, mikä auttaa yritystäsi sopeutumaan muutoksiin ja kehittämään toimintaansa pitkäjänteisesti.

Haluatko tarjouksen tai lisätietoja?

Katso toteutus­päivämäärät ja osta kurssit Oppiasta:

Katso myös

DevOps

DevOps on muodostettu sanoista Development (kehitys) ja Operations (tuotanto). DevOps on ketterä toimintamalli.

Lue lisää →

Simulaatiopelit ja tiimipäivät

Wakaru kouluttaa useita simulaatiopelejä, joissa tiimisi voi hauskalla, hyödyllisellä ja turvallisella tavalla kokeilla, epäonnistua ja onnistua.

Lue lisää →

PRINCE2® Agile

PRINCE2® on maailman laajimmin käytetty projektinhallinnan menetelmä. 80 % sertifikaatin suorittaneista kokee sen auttaneen uralla.

Lue lisää →

Blogi

Ketterä siirtymä – ansoja ja parhaita käytäntöjä

Lue lisää →

Ketterä siirtymä – ansoja ja parhaita käytäntöjä

Lue lisää →

Mikä oikeastaan on Minimum Viable Product, MVP?

Lue lisää →

Wakaru

Autamme organisaatioita kehittymään valmentamalla, ammattitapahtumin ja tarjoamalla edistyksellisiä teknologiapalveluita. Meiltä saat ratkaisut liiketoimintasi jatkuvaan parantamiseen.